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1ª TURMA PRESENCIAL · SÃO PAULO · 08 OUT 2026 · 20 PARTICIPANTES

Claude para Supply Chain

  1. Demanda
  2. Estoque
  3. Produção
  4. Compras
  5. Distribuição

A primeira formação prática que ensina a aplicar inteligência artificial em demanda, estoques, produção e distribuição, usando IA onde ela gera valor e mantendo o cálculo onde ele precisa ser determinístico.

As inscrições para esta turma estão encerradas. Cadastre-se para receber informações da próxima turma.

Uma iniciativa de educação daNEO Digital Industries

Turma 01 PresencialInscrições encerradas

Lote vigente

Data
08 de outubro de 2026
Carga horária
8 horas · 1 dia
Local
Vila Olímpia · São Paulo
Vagas
Inscrições encerradas

Está incluído

  • Curso presencial completo
  • Pacote de playbooks, skills e prompts
  • 1 mês de Claude Pro (US$ 20)
  • Comunidade exclusiva
  • Certificado de participação
A tese

Como usar IA em supply chain. E como NÃO usar.

A maior parte do que vendem como "IA para supply chain" é marketing. O erro é colocar o cálculo dentro do modelo de linguagem. IA é interface, interpretação e orquestração sobre motores determinísticos, não substituto deles.

USE IA PARA
  • Capturar contexto não-estruturado
  • Explicar por que o plano ficou assim
  • Triar e priorizar exceções
  • Redigir comunicações e cenários
  • Facilitar consenso de demanda
  • Narrar KPIs e desvios
NÃO USE IA PARA
  • Rodar a previsão de demanda estatística
  • Calcular safety stock
  • Resolver capacidade finita
  • Rodar o MRP
  • "Adivinhar" o plano
  • Cálculos confiáveis, replicáveis e auditáveis
Para quem é

Feito para quem planeja e para quem constrói.

  • Negócios

    Planejamento, operações e S&OP, para quem quer ir além do chat básico.

  • TI e Inovação

    Times técnicos que vão construir internamente, com arquitetura correta.

Pré-requisitos

Não precisa ser desenvolvedor.

  • Familiaridade com planejamento de supply chain
  • Uso básico de Excel
  • Uso básico de alguma ferramenta de IA, como Claude, ChatGPT ou Gemini
Ementa

Quatro blocos em um dia.

Oito horas, quatro blocos. É um curso de supply chain que usa IA onde ela muda o trabalho, não um curso de IA com exemplos de supply chain.

Conteúdo em detalhe

O que acontece em cada bloco.

O mapa acima mostra a estrutura. Aqui está o que é feito em cada um dos quatro blocos, incluindo a divisão que atravessa o dia inteiro: o motor determinístico calcula, a camada de IA interpreta, explica e orquestra.

A regra que atravessa o dia

O motor calcula. O modelo traduz intenção em parâmetro, explica o resultado, tria exceção, captura o contexto que não está no histórico, sintetiza a narrativa, facilita o consenso e verifica consistência. Se uma tarefa não cabe nessas sete, ela não é trabalho de modelo de linguagem.

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14 itens

Fundamentos

  1. Onde a IA é útil em planejamento

    O mapa do que muda o trabalho de quem planeja: destravar análise, automatizar rotina repetitiva, ler contexto que não está no histórico e construir aplicação própria. Inclui o uso de IA para gerar HTML interativo e pequenas aplicações, que hoje é a forma mais rápida de sair da planilha e colocar uma ferramenta de verdade na mão do planejador.

  2. Claude na prática: Desktop, Code, Design, Excel, PowerPoint e API

    O que cada superfície resolve e quando usar cada uma. Desktop para o trabalho do dia, Code para automatizar e construir, Design para materializar interface, Claude for Excel para trabalhar dentro da planilha que já existe, PowerPoint para a apresentação que sai da análise, API para integrar ao que roda hoje.

  3. IA generativa contra estatística, otimizador, solver, ML e heurística

    Seis tecnologias diferentes que o mercado chama de IA. Onde cada uma ganha, onde cada uma quebra e por que trocar solver, modelo estatístico ou heurística por modelo de linguagem custa reprodutibilidade e auditoria.

  4. Arquitetura de solução, entrypoint e agent harness

    Como se monta uma solução real: onde ficam o dado, o cálculo, a interface e a decisão. A decisão de entrypoint entra aqui: construir uma aplicação personalizada ou operar dentro das superfícies do próprio Claude. O harness é o que dá ao modelo contexto, ferramentas, limites e registro, mantendo o cálculo fora dele.

Build or Buy

  1. O framework NEO aplicado ao seu caso

    Framework autoral e proprietário, construído a partir de projetos reais de planejamento. Cinco critérios, pesos explícitos e uma posição no eixo entre construir e comprar, com a possibilidade de o resultado ser que ainda não existe base para decidir.

    Acesso exclusivo dos participantes

    Participantes da turma recebem acesso à plataforma completa do framework: o questionário inteiro, os pesos, a pontuação e o relatório de decisão aplicado à própria operação. A página pública explica o método; a plataforma é de quem faz a formação.

  2. Mesa redonda: a decisão de cada participante

    Discussão aberta entre os participantes, com o resultado do framework na mão. O que cada operação já tentou construir, o que comprou, onde a decisão travou e o que faria diferente. O valor está em ouvir como empresas diferentes resolveram a mesma fronteira.

Use cases

Cada área começa por um playbook de boas práticas, no formato de prática consagrada contra prática recomendada, com a fonte do argumento. Em seguida vem a construção: uma entrega feita junto com a turma, com a plataforma determinística resolvendo o cálculo e a camada de IA entrando por cima.

  1. Demanda

    Construção guiada de um modelo preditivo de demanda com machine learning, do tratamento da série histórica à leitura de erro e de viés, e o que muda no consenso quando o baseline passa a ser defensável.

    A plataforma resolve
    Baseline estatístico ou de ML, segmentação, cálculo de erro e de FVA
    A IA acrescenta
    Captura de contexto de mercado, documentação de premissa com autor e data, preparação do consenso
  2. Estoque

    Avaliação comparativa entre a política de estoque vigente e a política calculada, com o efeito de cada uma em nível de serviço e em capital empregado.

    A plataforma resolve
    Cálculo de cobertura e de estoque de segurança, nível de serviço e proposta de rebalanceamento
    A IA acrescenta
    Explicação da política para quem paga a conta e triagem das exceções que valem atenção
  3. Produção

    Construção de um artefato de carga máquina e revisão dos parâmetros de capacidade que sustentam o plano, até chegar a um plano viável sob restrição real.

    A plataforma resolve
    Plano mestre, capacidade finita, sequenciamento, setup e gargalo
    A IA acrescenta
    Tradução de intenção em cenário, explicação de por que a ordem atrasou, captura de restrição tácita
  4. Compras

    Análise de risco por fornecedor e montagem da relação do que antecipar e do que postergar, priorizada por impacto em vez de por data.

    A plataforma resolve
    MRP com netting e pegging, exceções de antecipar e postergar
    A IA acrescenta
    Leitura de e-mail e contrato, triagem por impacto e redação da comunicação
  5. Distribuição

    Exercício de impacto das decisões de distribuir contra transferir, com serviço e custo logístico de cada caminho na mesma tabela.

    A plataforma resolve
    DRP, alocação e proposta de transferência entre centros
    A IA acrescenta
    Justificativa da alocação para o comercial e narrativa do que mudou no plano

Recursos

  1. Playbooks: a prática recomendada de cada domínio

    Um documento por domínio de planejamento, autocontido, com a prática que recomendamos: o que se vê no campo, por que falha, o que fazer no lugar, as fórmulas e métricas de referência, os erros comuns e a fronteira explícita entre o que é cálculo determinístico e o que é trabalho de modelo de linguagem.

    Escrito para dois leitores

    O playbook serve ao planejador, que lê de ponta a ponta e sai com critério, e ao agente de IA, que recebe o mesmo documento como contexto e passa a aconselhar dentro dessa prática em vez de improvisar. É essa dupla função que o diferencia de um material de treinamento comum.

    No pacote

    • Planejamento de demanda
    • Política de estoque
    • Planejamento de suprimentos
    • Capacidade e ordens
    • Planejamento de distribuição
  2. Skills: as competências que o modelo executa bem

    Capacidades combináveis, todas dentro do que um modelo de linguagem faz melhor que planilha: linguagem, contexto, síntese e verificação qualitativa.

    No pacote

    • Comparador de cenários
    • Geração de dashboards
    • Facilitador de consenso
    • Sensing qualitativo de demanda
  3. Prompts: os pedidos que valem a pena fazer

    Prompts testados, com contexto e formato de saída definidos, organizados pelo fluxo do plano. Nenhum deles pede cálculo ao modelo.

    No pacote

    • Checklist de validação de dados
    • Desenvolvimento de um modelo preditivo simples
    • Geração de apresentação de S&OP
    • Análise de segmentação e política de estoque
    • Gestão de risco de fornecedor
    • Crítica da previsão recebida contra a calculada

Os exemplos acima são amostra do pacote entregue na turma, não a lista completa.

Stack

Ferramentas reais, do primeiro dia.

Nada de slides sobre "o futuro da IA". Você trabalha com as três ferramentas que resolvem o problema de verdade.

  • LLM
    Claude

    O modelo que interpreta, explica e orquestra.

  • Plataforma
    NPLAN — Supply Chain Planning

    Referência de plataforma flexível de supply chain planning para aplicações com IA.

  • Modelagem
    Excel

    Para modelar e prototipar problemas.

Cobertura

O ciclo completo, ponta a ponta.

Cada etapa do ciclo de planejamento é tratada com a mesma pergunta: o que aqui é interpretação e o que aqui é cálculo?

  1. Demanda
  2. Estoque
  3. Produção
  4. Compras
  5. Distribuição
Decisão

Build or Buy.

Toda empresa precisa decidir o que vale construir internamente e o que faz mais sentido resolver com uma plataforma. O curso organiza essa análise com critérios explícitos, usando a NPLAN como referência prática de plataforma flexível para supply chain planning.

O framework avalia

  1. 01Custo total em 5 anos
  2. 02Flexibilidade para mudar regra de negócio sem projeto
  3. 03Risco de execução e dependência de pessoas-chave
  4. 04Maturidade do dado e do processo de planejamento
  5. 05Quem sustenta o que foi construído depois do go-live
BUY

Adotar uma plataforma flexível

Quando a plataforma é o caminho mais adequado, mostramos como a NPLAN pode acelerar a implementação sem engessar regras, processos ou evolução.

BUILD

Um time interno formado

Se a resposta for construir, formamos e apoiamos o seu time para desenvolver soluções internas com a nossa expertise.

Transparência importa: esta não é uma comparação neutra entre fornecedores. Temos experiência e vínculo com a NPLAN; o framework existe para deixar claros os critérios, os limites e os trade-offs entre construir e adotar uma plataforma.

Exclusivo para participantes

O framework completo, com os pesos, a pontuação e o diagnóstico aplicado ao seu caso, é material de quem faz a formação. A página pública explica o método; a aplicação acontece na turma.

Falar com a gente

Ler o artigo público
A oferta

O que está incluído.

Você não sai com anotações. Sai com ferramental que entra no seu trabalho na segunda-feira.

  1. Curso presencial completo

    1ª edição, com o ciclo de planejamento ponta a ponta, de demanda a distribuição.

  2. Pacote de ativos

    Playbooks do ciclo de planejamento, skills e prompts, prontos para usar na segunda-feira.

    Bônus
  3. Gift Card Claude

    1 mês do plano de US$ 20 (Claude Pro) para cada inscrito, entregue após a confirmação da matrícula.

    Bônus
  4. Comunidade exclusiva

    Espaço fechado dos participantes para trocar experiências, cases e materiais, com continuidade depois do curso.

    Bônus
  5. Certificado de participação

    Emitido ao final da formação.

  6. Acesso à plataforma de formação

    Base de conteúdo que serve de fundação para as próximas edições e materiais.

Quem ministra
Retrato de Alexandre Erhart

Alexandre Erhart

Founder of NEO & NPLAN

Supply Chain Planning · APS · IBP/S&OP

Há mais de 20 anos, Alexandre Erhart trabalha na fronteira entre tecnologia e planejamento de supply chain. Participou diretamente da adoção de APS e ferramentas avançadas de planejamento em algumas das maiores operações industriais do Brasil, acumulando dezenas de projetos e cases reconhecidos no Brasil e no exterior.

Hoje combina esse histórico com atuação intensa em inteligência artificial, como fundador da NEO e CEO da NPLAN, aplicando IA tanto no desenvolvimento de produto quanto em projetos reais de planejamento.

Na NPLAN, lidera o desenvolvimento de uma plataforma nacional especializada em Supply Chain Planning, onde IA generativa convive com motores determinísticos de demanda, estoque, supply, capacidade e execução. É a mesma pergunta que a formação responde: onde a IA funciona, onde o algoritmo tradicional continua necessário e como combinar os dois em produção.

Anthropic

Architect Professional

Certificado como Anthropic Architect Professional.

Track record e inovação

20+ anos
em Advanced Planning & Scheduling e supply chain
Dezenas de cases
em operações industriais complexas
APS desde 2004
duas décadas implantando planejamento avançado em operações reais
IA aplicada
em produto, engenharia e projetos de supply chain
NEO + NPLAN
experiência simultânea de implantação e de construção de produto
Trajetória
  1. 2004

    Accera

    2004–2013

    Construiu a empresa com os sócios até a liderança nacional em soluções de supply chain. Liderou a frente de APS, acumulando dezenas de cases reconhecidos internacionalmente. O ciclo incluiu rodadas de investimento e um M&A com a NeoGrid, que anos depois culminou no IPO.

  2. 2013

    NEO

    2013–presente

    Cofundou e escalou a NEO em consultoria e implantação de transformação digital para operações industriais, com atuação em planejamento, programação, logística e manufatura. Hoje a operação atende clientes no Brasil, em Portugal e nos Estados Unidos.

  3. 2023

    NPLAN

    2023–presente

    Cofundador e CEO da plataforma de Supply Chain Planning criada a partir da experiência acumulada em centenas de desafios reais de planejamento. Crescimento acelerado e adoção por grandes indústrias desde o lançamento.

Experiência em operações reais

Projetos de planejamento e transformação em diferentes cadeias, produtos e restrições operacionais.

Algumas das empresas atendidas por ele e por sua equipe direta ao longo dessa trajetória:

Alimentos e bebidas
Peccin · Polenghi · Premier Pet · Docile
Têxtil
Lunelli · Haco · Hering · Karsten · Malwee
Agronegócio
Biotrop
Saúde, farmacêutico e cosméticos
O Boticário · Biolab · Granado · Mercur
Vidros e cerâmicas
Eliane · Incepa · Portobello
Calçados e óculos
Grendene · Dass
Automotivo
Dana · Stellantis · Sumitomo
Móveis e madeira
Bartira · Unicasa
Plásticos e embalagens
Tigre · Unipac · Condor
Metalurgia
Ciser · Fey · Susin Francescutti
Inscrição

20 pessoas. Uma única turma.

A primeira turma foi desenhada para ser pequena. São apenas 20 participantes para permitir discussão, interação e aplicação dos conceitos em situações reais de planejamento.

Inscrições encerradas

As inscrições para esta turma foram encerradas. Deixe seus dados para saber primeiro quando abrirmos a próxima turma.

Lotes20 pessoas. Uma única turma.
  1. Lote de abertura

    Encerrado

  2. Lote 2

    Encerrado

O encontro

Vila Olímpia · São Paulo

Um dia inteiro, presencial, com a turma reunida na mesma sala. Formato pensado para discussão e aplicação, não para assistir a apresentação.

Sala de aula do local, com mesas em fileiras e parede de tijolo aparente
Corredor de entrada com painel de boas-vindas e vista para o pátio
Área de convivência com bar e parede de tijolo
Corredor com bar de apoio e bancada junto às janelas
Mesa de coffee break montada para o intervalo
Onde vai acontecerLive University · Vila Olímpia
Data
08 de outubro de 2026
Local
Vila Olímpia · São Paulo
Formato
Presencial
Carga horária
8 horas · 1 dia
Turma
20 vagas

Endereço

Rua Fidêncio Ramos, 3026º andar · Bloco BVila OlímpiaSão Paulo · SP04551-010
FAQ

Perguntas frequentes.

Você preenche a ficha no fim desta página. Nada é cobrado ali. Em até 1 dia útil enviamos por e-mail as instruções de pagamento com o valor do lote vigente, e o pagamento deve ser feito em até 3 dias a partir desse envio. Confirmado o pagamento, chegam a nota fiscal e a confirmação de matrícula.